Il modello di marketing per il sottosettore è il tema principale dell'adeguamento della direzione aziendale dell'azienda di Tianjin per quest'anno. Dall'inizio dell'anno, l'azienda di Tianjin ha avviato preparativi sotto vari aspetti, come la classificazione del settore, la classificazione dei clienti, l'integrazione dei team, ecc., per garantire un ingresso rapido e stabile nello sviluppo e nella commercializzazione di nuovi segmenti di mercato nel sottosettore. Dopo oltre sei mesi di aggiustamenti e adattamenti, tutti sono passati, in una certa misura, da una mentalità orientata allo sviluppo. Tuttavia, sono emersi anche problemi come la scarsa professionalità nel settore e la limitata conoscenza dell'acciaio. Al fine di migliorare le competenze di tutti, le capacità complessive dei colleghi aziendali contribuiscono ad approfondire il marketing di settore. È nata così la prima Conferenza di condivisione industriale di Tianjin Zhanzhi e la Competizione sulle conoscenze e competenze siderurgiche.

La competizione si è svolta ufficialmente il 16 ottobre. Era divisa in due parti. La prima parte consisteva in una sessione di condivisione sullo sviluppo professionale individuale; la seconda parte era una gara di conoscenze e competenze nel settore siderurgico. I partecipanti erano circa 30 colleghi delle divisioni vendite e acquisti delle società di commercio estero e nazionale dell'azienda di Tianjin. Sono state selezionate quattro squadre per partecipare alla competizione.

Durante l'incontro mattutino di condivisione sullo sviluppo del settore, ogni gruppo ha selezionato partner commerciali con un elevato livello di approfondimento nello sviluppo del settore per condurre una meravigliosa condivisione in cinque settori: presse filtranti per la protezione ambientale delle apparecchiature meccaniche, porte di supporto per immobili, ascensori per apparecchiature meccaniche, armadi per telai di prodotti metallici e sedili per auto. Il team di valutazione, composto dal Sig. Guo, dal Sig. Li Xiaoming, dalla Sig.ra Sunny, dal Sig. Nan, ecc., ha valutato in base a diverse dimensioni, come la logica del contenuto della relazione, il supporto dei dati di ricerca del settore e il riconoscimento delle tendenze di sviluppo del settore, e ha condotto domande e commenti in loco, evidenziando problemi, punti critici e suggerimenti di miglioramento.

Nel pomeriggio, tra gli slogan acclamati delle squadre, è iniziata la competizione a squadre sulle conoscenze e competenze nel settore siderurgico. Gli argomenti trattati spaziavano dalle nozioni di base professionali alle applicazioni pratiche. È stata effettuata una revisione completa del bagaglio di conoscenze di tutto il team. La competizione si è svolta in due fasi: domande obbligatorie e domande a risposta rapida. I partecipanti hanno gareggiato in squadre, con una divisione dei compiti ordinata e un punteggio molto ravvicinato. Durante la competizione, i concorrenti si sono impegnati attivamente per ottenere la qualificazione e rispondere correttamente alle domande. L'atmosfera era carica di entusiasmo e applausi. Dopo un periodo di intensa competizione, si è concluso il torneo, con la proclamazione dei vincitori individuali e la premiazione della squadra vincitrice, seconda e terza classificata. Tutti i partecipanti non solo hanno acquisito nuove conoscenze professionali, ma hanno anche rafforzato lo spirito di squadra.

L'apprendimento non avviene dall'oggi al domani, né si riduce a un semplice momento di inattività. Deve essere un processo a lungo termine e duraturo, ma anche mirato e focalizzato. Attraverso la combinazione di una seria condivisione di conoscenze e competizioni vivaci e divertenti, questa gara non solo offre a tutti l'opportunità di imparare gli uni dagli altri, ma indica anche la direzione per lo sviluppo del settore e contribuisce a promuovere la trasformazione e l'innovazione del business del marketing. Nel nuovo modello di sviluppo a doppio ciclo, possiamo raggiungere una crescita più stabile e duratura solo attraverso un'intensa attività di formazione e un approccio concreto allo sviluppo del settore.